自全区改进作风狠抓落实工作开展以来，波密县始终坚持把考核工作作为教育管理使用干部的指挥棒，深入实施“干部不担当不作为专项整治”，通过加强组织领导、先试点后推开、优化考核指标等举措，打好公务员平时考核“组合拳”，促进干部勇于担当主动作为。

高位推动打好“组织拳”

县委常委会第一时间组织学习相关文件精神，先后2次在县委常委会会议上组织学习《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《西藏自治区公务员平时考核办法（试行）》等文件精神，并就如何抓好公务员平时考核工作进行了研究部署。同时，成立以县委副书记为组长，常务副县长、纪委书记、组织部部长为副组长，县纪委监委、组织部、巡察办、统战部、政法委、人社局、公安局、信访局、法院等单位为成员的波密县平时考核工作领导小组，下设办公室在县委组织部，由县委常委、组织部部长担任办公室主任。各乡（镇）、县直各单位也相应成立了领导和工作机构，有效保障公务员平时考核工作顺利推进。

试点推行打出“推动拳”

3月中旬至4月底，先后组织2个工作组赴各乡（镇）、县直各单位共40余家单位，在大力宣传公务员平时考核工作政策要求的同时，就考核频次、考核方式、考核指标等内容进行了深入调研，收集整理意见建议50余条。5月，结合调研及实际情况，制定并印发了《关于开展波密县平时考核试行工作的通知》《波密县公务员平时考核办法（试行）》，率先在各乡（镇）、县直各单位57家单位208名班子成员中开展平时考核工作，以点带面，逐步推进公务员平时考核工作。试点工作坚持把政治标准放在首位，试行一票否决制；把精通业务和工作实绩作为重要考核内容，进一步强化“凭能力用干部，以实绩论英雄”的选人用人导向。目前，试点工作结束，根据平时考核结果比例要求，全县拟评定“好”等次公务员82名，占比约39.4%，并向康玉乡、八盖乡等偏远乡镇作适当倾斜；其余等次占比约60.6%。

优化指标打好“分类拳”

通过试点，针对各单位反馈的问题，在认真梳理各单位职责职能的基础上，进行了深入研讨。目前，在政治素质、职业道德、工作作风等共性指标考核基础上，已初步形成了综合管理、行政执法、专业技术、公共服务四大类个性考核指标。针对综合管理类岗位，考核指标侧重考核统筹协调能力、年度工作完成情况等，考核评价主体为单位上级领导、横向部门、内部同事等；针对一线执法岗位，重点考核依法行政、执法效率等情况，考核评价主体为单位上级领导、执法监督部门、部分执法对象等；针对专业技术类岗位，重点考核技术水平、创新能力等情况，考核评价主体为单位上级领导、业务服务对象等；针对窗口办事类岗位，重点考核服务态度、办事效率等情况，考核评价主体为单位上级领导、窗口服务对象等。